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★可行性之大解释创业计划书2篇

发布时间:2021-01-16 来源:创业计划书 手机版

★可行性之大解释创业计划书2篇

  在不断进步的社会中,人们使用创业计划书的机会逐渐增多,创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。创业计划书到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家收集的可行性之大解释创业计划书,希望对大家有所帮助。

★可行性之大解释创业计划书2篇

可行性之大解释创业计划书1

  1、"一年小暑又来到,炎热日子怎么度,短信告诉小妙招,心静必定自然凉,工作安排轻松妥,生活计划快乐美,心烦恼火放一边,哪里能有不凉快。祝愿轻松快乐过小暑。"

  2、小暑到,细雨淅沥,洒落一地思念;雷鸣电闪,闪烁无限祝福;清风吹过,掳走夏日酷热,短信飞来,带来幸福快乐,祝你小暑清爽过!

  3、7月6日又来到,小暑祝福不可少,夏风夏雨问候你,夏月夏景挂心底,友情深深念往昔,精彩生活“暑”于你。祝小暑快乐、幸福无比。

  4、小暑天气到,注意养生很重要,少吹空调,冰棒要吃少,避免得感冒,加强锻炼身体好,午睡也能容颜保,喝喝绿豆汤少烦躁,原来小暑很美妙,祝你小暑心情愉快,幸福一生。

  5、7月6日小暑节气到了,借清风,送凉爽,愿“暑”不尽的幸福好总伴你身旁;发短信,送祝福,愿“暑”不清的问候一直绕身旁;祝小暑快乐无忧乐淘淘,幸福安康长又长。

  6、小暑到,天似烤,体无力,心亦燥,多饮水,少吃肉,忧搁外,喜放先,怒排外,不伤肝,劳逸结合体康健,小暑问候别样甜!

  7、小暑到了,愿你把快乐猛劲“暑”,把健康可劲“暑”,把幸福使劲“暑”,好运任你成倍“暑”,财富让你翻番“暑”。哈哈,祝你小暑开心,清爽舒心!

  8、夏日炎炎暑来到,好运不断紧围绕,夏雨阵阵消烦恼,清风刮来凉爽笑,风扇呼呼财源送,幸福连连到永久。祝小暑愉快。

  9、小暑,我们一起来“暑暑”:快乐“暑”于你,好运“暑”于你,美女“暑”于你,票子“暑”于你,就连我的祝福也“暑”于你,这个小暑,愿一切幸福都“暑”于你!

  10、小暑到,祝福到,祝你的好运“暑”也“暑”不清,祝你兜里的人民币“暑”不胜“暑”,祝你的成绩在工作中“暑”一“暑”二,领导器重非君莫“暑”,众望所“暑”,前途无量,祝君开开心心过小暑。

  11、小暑来到,特送你我特制的“清新静心丸”,成分:关怀,友情,问候。疗效:使用一到两天便会感觉全身轻松,不再心烦气躁。祝你小暑幸福,身体健康。

  12、小暑时节,“暑”你最可爱,“暑”你最漂亮,“暑”你最温柔,“暑”你最善良,“暑”你最体贴,“暑”你最开心,“暑”你最幸福!嘿嘿,小心乐中暑。

  13、小暑了,美好踏平了“暑”道,日子红火,生活幸福;快乐占领了“暑”地,心花怒放,开心不已;生活沾了“暑”光,福运无边,好运连连;朋友发送了“暑”愿,清凉解暑,情谊绵绵:小暑快乐,舒爽一夏!

  14、小暑到,热浪袭,众神避暑到家里,快给财神开空调,送你金条一捆捆;快给福神吹吹扇,福气弥漫进心田;再给吉祥一碗绿豆汤,祝你生活如意身体康;幸运的凉风围着你,快乐的凉爽迎着你,祝你小暑清清凉凉。

  15、小暑到,注意防暑享清凉,祝你心情舒畅,无忧愁;祝你生活舒舒服服,无困难;祝你脚下的道路舒舒坦坦,无歧路;祝你眼笑眉舒,好事来;祝你舒筋活络,身体健;舒心过小暑,顺心过夏天。

  16、小暑到,雨无常,出门莫把伞来忘,晴挡阳光,雨挡湿,如若赶上雷暴至,赶路莫慌,先把身来避,等到雨停,再前行。冰雹大风莫小看,注意安全保平安。祝小暑平安快乐。

  17、热到东热到西,火辣辣的想念你;闯到南闯到北,热切切的盼望你;漂过洋淌过海,热腾腾找到你;小暑到,送你我暖暖的情意,我深深的祝福!

  18、小暑食欲差,炒点绿豆芽,小暑把汗出,身体要关注,小暑防中暑,健康要养护。小暑到了,愿你平安清凉度过!小暑快乐!

  19、品名:小暑短信。通用名:天热问候。化学名:因久分生发思念而引起的对君的关心。成分:真心一颗、思念一腔、挂念满怀。理化性质:易溶于知交,遇君溶点急降,难溶于金钱关系。性状:本品为好朋友加深感情之物,日久可以看出真情。功能主治:对生活不在一处的知交有奇效,可加强联系,打破沉默,巩固交情。注意事项:接收本品者务必做到生活别太劳累,身体放在首位,天热注意防暑,快乐心情伴随。

  20、夏日空气要燃烧,健康之道很重要;祛暑去火多渠道,滋补首选多喝汤,养生方式多样化,日积月累最健康。传递短信乐分享,小暑快乐保无恙。

可行性之大解释创业计划书2

  第一步,拟出实用的假设。

  创业者必须先定义机会,厘清所需资源、将创造的价值,以及执行计划等。拟定假设时,必须保持弹性,公司在稳定之前,无可避免都要历经各种变动。加州的一家创投公司在研究过三百家新公司后发现,失败公司拥有的一个共同特点是,太早决定了经营模式。

  拟定假设时,创业者也要确定自己有能力。筛选创业机会的第一个考量应该是,创业者自问自己的经验或专业,是否能在这个机会上占一席之地。创业者除了必须了解顾客、对手、技术、法规之外,还必须找出公司的致命伤及成功关键。创业者必须能回答:「现在公司的致命伤是什么?」(例如财力雄厚的竞争者),也要能回答:「我们压的宝是什么?」(例如制造出更好用的捕鼠器。)

  第二步,汇集资源。

  创业者在进行测试之前,必须先获得资源,包括有形的资金、设备,以及无形的智慧财产权、收集潜在顾客的资料等。究竟多少的资金才够?创业者汇集的资源,必须足够支持他进行第二次的`测试。

  而且,公司应该先确定经营模式,再雇用核心员工。加州创投公司的那份研究发现,大部份成功的新公司都是在进行过几次测试,拥有稳定的模式之后,才雇用重要的主管,因为那时候公司才明确知道,主管需要具备的专业与经验为何。另外,公司可以将与核心测试无关的功能外包,将有限的资源集中。

  第三步,设计及执行测试。

  常见的做法包括,顾客研究、制造样品、进行小区域试卖等。测试时,公司可采用部份性的测试,针对某个特定问题收集有用的信息,这个方法适用于公司已经知道,自己对那个议题不了解时。相对地,全面性的测试,则适用于让公司发现未知的问题,公司以较小的规模,测试产品的各个面向,例如产品在全国上市前,先在某个地区进行试卖。另外,公司也可采用阶段式的测试,例如,新餐厅逐步测试与调整菜单、定价、装潢等。

  无论采用何种测试方法,创业者都要避免测试可能带来的负面效果,包括拖太久、花太多钱、目标不明确、负责测试的人将成功与否视为个人成败,以致失去客观性等。要避免这些情况,公司可以邀请外界专家参与设计测试及评估结果。

  创业时如果能抓稳手中的地图,美梦成真的机率,或许就能高一些。

  经营界连接:如何评估你的创业计划是否可行?尽管你现在有机会创业,你的动机不错,想法也很棒,但是基于市尝经济能力、或家庭等因素的考虑,现在也许不是你创业的好时机。

  你创业必须要有相当的竞争力,而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易,创业更难。选择创业这条路,自然而然地你会憧憬成功的景象,而不会想到万一失败的问题――因为一开始就想到失败,未免太消极也太不吉利了。然而,往坏处打算尽管令人不愉快,却是创业之初应该考虑清楚的。当你确定自己适合创业后,你不必急着马上走上创业这条路,还必须先评估一下你的创业计划是否可行。

  1、你能否用语言清晰地描述出你的创业构想?你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验,不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告――你还没有仔细地思考吧!

  2、你真正了解你所从事的行业吗?许多行业都要求选用从事过这个行业的人,并对其行业内的方方面面有所了解。否则,你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。

  3、你看到过别人使用过这种方法吗?一般来说,一些经营红火的公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言:“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”

  4、你的想法经得起时间考验吗?当未来的企业家的某项计划真正得以实施时,他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后,将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。

  5、你的设想是为自己还是为别人?你是否打算在今后5年或更长时间内,全身心地投入到这个计划的实施中去?

  6、你有没有一个好的网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。否则,你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。

  7、明白什么是潜在的回报?每个人投资创业,其最主要的目的就是赚最多的钱。可是,在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。

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