新的一年，新的起点，为进步贯彻执行“以病人为中心”的服务宗旨，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精的配合手术”这一服务目标，配合医院新住院楼的顺利搬迁，根据护理部的有关精神，结合我科实际，制定如下工作计划。
一、营造学习型科室氛围，提高科室人员的综合素质
1．护士长带头树立良好的自身形象，关心尊重护理人员，发现并挖掘他们的工作潜能，充分调动护理人员的工作积极性，合理安排人力资源，更好的为病人提供优质亲情服务。
2．加强专科技能的培训：重点加强对新入科护士、低年资护士的规范化培训及护士在职继续教育考核，强化她们的学习意识，要求每月书写手术笔记两篇，与绩效考核挂勾。
3．在科室开展不同的学习方式，通过术前讨论、术后讨论提高专科知识水平。
4．强化相关知识的学习掌握，通过信息交流学习人文知识，提高整体素养。
二、加强护理质量的前瞻性及过程控制，确保护理工作安全、有效
1．进行工作流程、职责、制度的探讨与细化。
2．根据护理部要求，每日、每周、每月做好护理安全隐患查找，并进行分析反馈，合各项工作程序化、规范化。
3．严格执行医嘱查对制度，强调双人核对的执行到位，加强对新入科及轮科生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
4．强化科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
5．与护理部及相关手术科室讨论并整理出一套健全的手术病人交接班制度，杜绝差错事故的发生。
6．积极推行及制定外来器械及植入性器械的管理制度，以加强植入性器械的管理。
7．加强职业防护及安全操作培训，保证职业安全及设备操作安全。
三、改善服务态度，提高护理质量
1．任何人任何情况下不得推诿手术。
2．继续推广“一对一全程服务”：由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术后随访等一切与手术有关的身心护理。
3．严格执行保护性医疗制度，对病人病情、手术效果、手术并发症等，术中不予讨论。
4．灌输舒适服务理念，尽量满足病人的需求，提升护理服务品质。
5．定期与手术科的沟通，及时了解手术医生的意见、要求、建议，促进工作质量。
四、加强消毒隔离管理，控制院内感染
1．继续与供室加强沟通、协调。完善各种细节，提高消毒隔离质量。
2．继续抓好进出手术室制度的落实，督促医生、护士严格遵守出入制度，换鞋区严格管理。
3．加强清洁工的管理，与后勤部商量，尽量减少清洁工的轮换，提高清洁质量。
4．对科室物品进行“五常法”管理，做到不浪费。
5．每月定期做好监测，并有记录及分析。
6．做好各种医疗垃圾做好分装及处理。
五、钻研护理科研，做好护理教学
1．认真组织小讲课、理论及操作训练。每月进行制度学习和专科知识学习，采取轮流准备学习资料及轮流讲课的方法。
2．开展新手术、新业务前，请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤，同时组织进行术前护理讨论，以便熟练配合新技术的开展。