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2017医院办公室工作计划

发布时间:2016-12-19 来源:工作计划 手机版

  医院的办公室的工作计划该写什么好呢?下面由范文大全小编为大家精心收集的医院办公室工作计划,希望可以帮到大家!

2017医院办公室工作计划

  【2017医院办公室工作计划一】

  我院各项工作在市委市政府和上级卫生主管部门的领导下,坚持以人为本,以发展为目标,不断改革内部的管理机制,改善就医环境,形成以病人为中心的氛围,努力完成2017年的各项工作。

  一、继续抓好等级医院评审后的工作,做到机构不散、人员不减、职责分明,按照六个评审组的分工情况,继续深化查找问题,补缺补漏,完善硬软件设施的建设,巩固评审后的成果,把等级医院工作实现常态化、永久化、合理化的管理目标。

  二、加强职工队伍建设,本着高启点,高规格,严要求的人才引进机制,加大与专业发展相关的人才培养,选送一批有素质、有能力的专业技术人才到国内知名医院进修学习,配齐与专业发展的仪器设备,鼓励在职人员搞科研,设立科研专项经费,并根据各级各类的奖励等级发放适当的奖金,同时为了稳定职工队伍,提高职工待遇,缩短与沿海同行的差距。

  三、继续签定科室目标管理责任状,实现科主任负责制,根据科室的实际,拟出更加合理的管理细则和评分办法,充分发挥科室主任的作用。

  四、继续加强医院的团队文化建设,树立职工的大局观念,增强主人翁意识,不断创新工作的机制,开展健康向上的文体活动,"5.12"国际护士节举办文艺演出,举办第七届职工运动会,鼓励职工参加健康向上的社区活动,增强与社区的文化交流与协作,继续办好"杏林讲坛"、"杏林新风"以适应现代文明社区的要求。

  五、以提高医疗质量,保证医疗安全为主线,建立健全医护人员的安全目标责任制,经常组织对医疗质量安全的检查,及时杜绝安全隐患,减少医疗纠纷,降低医疗风险,()提高安全意识。对出现的医疗纠纷尽量消灭在萌芽之中。

  六、支援乡镇卫生院建设,继续响应"千名医生"下乡活动,帮助乡镇卫生院培训医生,经常派出医生帮助卫生院开展新的技术项目,2017年将与1——2家卫生院建设帮扶协作关系,同时下乡开展义诊,协助解决农村卫生突发事件,并做好安全防疫工作。

  七、继续按照全国百姓放心示范医院管理目标,组织医务工作者参加"大讲堂"学习,到2017年底参加学习的人数达到60%以上,进一步落实动态管理第三周期的考核评价指标,贯彻《患者安全目标》10条措施,增强医院在社会上的信誉度,从而提高医院的医疗质量水平和管理水平。

  八、增收节支,节能降耗,提倡人人节约一度电,节约一滴水,少用一张纸,仓库真正实现零库存,零浪费。

  九、改善就医环境,落实为民办实事工程,加紧新病房大楼的建设,保证建筑工期,保证建筑质量。做好医技楼的防漏和防雨的修补工程,修缮办公室,购买新的办公桌椅,改善办公条件。

  十、做好电脑软件升级,保证升级质量。2017年上半年前实现看病"一卡通",继续做好门诊预约挂号,按照省厅的要求,预约门诊纳入门诊的目标责任制管理,同时完善单病种限价收费工作。

  十一、继续完善院务公开的管理,做好群众的来信来访接待工作,定期召开社会监督员会议,主动到社区了解群众对医院工作的意见和建议,2017年院务公开做到公开、透明,职工满意,群众高兴。

  十二、积极做好援外工作,落实援外人员的各种待遇,帮助援外人员解决实际困难,为援外人员创建良好的条件。

  十三、拟定"十二五"医院规划,对未来五年要有前瞻性的高度,按照医院的经济,人员编制和社会就医的情况,拟出切合实际的发展规划。

  【2017医院办公室工作计划二】

  医院医保办工作计划为进一步建立健全多层次的医疗保障体系,保障城镇居民的基本医疗需求,建立以大病统筹为主的城镇居民基本医疗保险制度,根据《国务院关于开展城镇居民基本医疗保险试点的指导意见》(国发〔2007〕20号)和县有关文件精神,为确保工作的顺利开展,结合我乡实际,特制定如下工作计划:

  一、指导思想

  开展城镇居民基本医疗保险工作,不仅是重大的经济和社会工作,而且是重大的政治任务,是党中央、国务院惠民利民的一项“德政工程”、“民心工程”。各村各单位要切实增强做好这项工作的使命感、责任感和紧迫感,扎实做好城镇居民基本医疗保险工作。

  二、工作目标

  到20xx年9月覆盖面达30%以上,20xx年12月力争覆盖面达100%。

  三、实施步骤

  整个工作分三个步骤进行。

  (一)成立工作领导小组,明确各部门职责(6月1日至6月10日)

  各部门的工作职责:

  1、宣传办公室负责城镇居民参保的舆论宣传工作。

  2、发展办负责组织实施和管理及城镇居民状况的调查工作;具体负责居民医保的资料审定、信息录入、费用征缴、基金管理、医疗费用审核和支付、医保卡制作和发放等相关工作;并定期对城镇居民基本医疗保险基金的收支和管理情况进行审计。

  3、乡中心校负责以学校为单位做好学生参加居民医保的登记、缴费工作。

  4、民政办负责界定和审核低保对象、重度残疾人、低收入家庭60周岁以上的老年人等特困群体;帮助做好特困群体个人支付的医疗费用等的补助工作。

  5、卫生院应加强对医疗服务机构的监督管理,为城镇居民提供优质价廉的医疗服务。

  6、各村应积极搞好社区平台建设,负责组织居民医保的入户调查、登记、缴费工作。

  (二)宣传发动(6月10日至6月30日)

  1、在全体干部会上传达城镇居民基本医疗保险工作相关文件精神。

  2、组织乡劳动保障经办人员参加政策理论知识和业务培训,提高工作水平,确保城镇居民基本医疗保险工作开展顺利。

  4、劳动障工作人员入户做深入细致的宣传发动工作,向符合参保条件家庭发放医疗保险政策业务指南宣传单,确保人人知晓。学校做好全体学生的动员宣传工作,力争做到全员参保。

  5、充分利用宣传栏、标语等,使城镇居民医保政策家喻户晓。

  (三)申报登记缴费、造册、发卡(7月1日至12月30日)

  1、参保对象到乡发展办登记并缴纳医疗保险费。

  2、乡发展办应当对城镇居民的登记资料进行复查核对,对于不符合参保条件的,应当说明理由。

  3、以乡村为单位统一凭登记材料、缴费凭证向县医疗保险管理中心办理有关参保手续。

  4、参保居民的信息录入工作由乡发展办负责。

  5、居民医疗保险年度为每年1月1日至12月31日。城镇居民参保以自然年计算,每年征缴一次,征缴时应一次性缴纳下一年度个人缴纳的医疗保险费

  6、12月乡发展办及各驻村指导员将居民医保卡发放到参保人员手中。

  (四)启动补偿

  2008年参保人员缴费后,即可享受相应的居民医保待遇。

  【2017医院办公室工作计划三】

  2017年已然过去,医院在高层领导和全体员工的努力工作下,圆满完成了年初既定任务和目标。山不厌高,海不厌深,为追求更好更高的目标,现就下一年度的工作计划报告如下:

  一、首先在管理上加大力度,以服务于医院大局为指导思想,做好全院职工的思想工作。

  积极开展职工大会,关心员工的成长,多组织集体活动(如旅游等),增强凝聚力,加强员工的爱院护院意识,使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。

  二、一如既往的把医疗安全质量放在工作的首位,完善医师查房制度、会诊制度,加强科室内的业务学习及病历书写质量。

  各科室必须保证每月有一次业务学习,由办公室进行监督记录。同时开展病案讨论工作。护理部将实行定期业务考试制度,对培训加大力度。

  三、医院服务态度是一个永恒的话题。作为一个服务行业,谁的工作做的细致,谁的服务更令群众满意是在竞争中立于不败之地法宝。

  因此,把抓服务态度放在一个新的工作高度,经常地在工作中、会议上耳提面命的讲解态度的重要性,培养换位思考能力。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满意一个病人,让医院在周围附近的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能,对破坏医德医风、违规违纪的行为进行严厉的处罚。

  四、提升医护人员业务素质是医院发展的源动力。

  加强与上级医院的联系,不断提高自身业务技术水平。积极组织医护人员到上级医院进修学习是一种有效的途径,本年度计划选派人数要达6人次以上。做好人才梯队建设,培养全面的高素质人才。同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的措施,多关心下层员工利益。根据目前实际情况,在内外儿科内部试实行末位淘汰制,以增强员工工作的积极性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。

  五、及时更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。

  医院拟计划在购置2辆全新救护车的基础上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪、脐血流分析仪;医技科添置全自动生化仪、更新放射科X光线机。引进一些临床比较需要,而风险系数相对较低的检查项目,如化验室的BV(细菌性阴道病)、检测排卵等化验项目。提高仪器利用率,大力开展微量元素检测项目。

  六、继续做好新农合报账工作,强化“以病人为中心”的服务理念,构建和谐医患关系。

  规范程序,提高工作效率,给患者提供最优质的服务。加大新农合宣传工作,把新农合相关制度做成宣传牌挂在醒目的地方,及时更新住院病人补助情况公示。

  七、加强药房管理工作,做好药品计划,杜绝出现断药、缺药的情况。

  同时提升服务态度,认真耐心地指导患者用药、用量。

  八、财务科在会计核算上要完善收入、完善利润预测。

  加强进货成本监督,加强物流周转次数,有效控制资金利用率。加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理。

  九、领导办公室积极做好广告宣传工作,扩大《黄金医院报》的影响力。

  督促其做好监管纪律、接待信访投诉、搞好网站管理等常规性工作。

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