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【精品】失职检讨书范文汇编六篇

发布时间:2020-09-17 来源:检讨书 手机版

【精品】失职检讨书范文汇编六篇

  在学习、工作或生活中出现了过错后,为了避免再犯,往往被要求写检讨书来自我反思,请注意写检讨要把原因讲清楚。相信很多朋友都对写检讨书感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的失职检讨书6篇,欢迎大家分享。

【精品】失职检讨书范文汇编六篇

失职检讨书 篇1

  尊敬的领导:

  您好!

  我于20xx年5月8号晚没能按时地把钥匙交给游加鹏,导致5月9号早上没有钥匙开门,以致于发生了掰门事件。同时5月9号没有追踪钥匙的去处!以致于又一次发生了掰门事件。这对公司造成了极其恶劣的影响。经过认真的反思,我觉得没有一点客观原因,我个人认为这只能说明我的工作态度极不认真,对工作责任心欠缺,没有把自己的工作做好,在自己的思想中仍旧得过且过,混日子的应付思想,这种不良思潮说明我太自由散漫,只顾自己,置公司员工的集体利益于不顾;置公司规定的原则于不顾。我对我个人犯下的这个严重错误感到痛心疾首,感到无以复加的后悔与遗憾。

  我应该去承担这件事所带来的后果,更不能推卸责任,所以对待工作必须要认真,不能像这件事情一样马虎出错,如果这样下去,只能是害了自己,同时也会辜负了领导对我的期望。所以我必须勇敢的面对错误,做深刻的自我批评,亡羊补牢,犹未迟也。针对所犯的错误,特做出如下检讨:

  1、在这件事中,我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。加强自己的工作责任心和工作态度。认真克服工作懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优异工作成绩来弥补我的过错。对公司的管理规定制度认知不够,以后认真学习公司的管理规定制度,做一名合格的员工。

  2、同时我也感到自己的玩心太大,面对电脑时,自己就不知所以了,忘记自己还在工作当中。因此我会在以后工作中认真履行自己的岗位职责,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,要积极表现,多和同事、领导配合以自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献。

  3、由于个人工作疏忽,带来了麻烦,给同事们带来了不必要的麻烦,也影响了公司或部门的形象。以后要积极改正亡羊补牢,狠抓落实。以此为警戒,时时刻刻地提醒自己不要再犯同样的错误。

  4、对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,改正错误,把今后的事情加倍努力干好。我已经意识到我的错误了,而且认识到了此次错误严重性。我知道我那天确实是太马虎大意了。我保证今后不会再有类似行为发生在我身上。请领导继续监督、帮助我改正缺点,使我取得更大的进步!希望领导和同事们在今后的工作中多多帮助我,帮助我克服我的缺点,改正我的错误。我在此进行了十分深刻的反思和检讨。也真心地希望我能够得到改正的机会我也会向你保证此事不会再有第二次发生。

  还有再此我向全体部门人员道歉,真的对不住大家,由于我的粗心大意使大家在门外等了很长的时间,不能及时地在办公室里工作。经过深刻的反思,我必须对这件事承担起责任,不能说挨了领导的批评就心里不服气,产生怨气,更不能在工作上有不良的情绪。只是眼光放长远了,才能发现这次的教训是非常及时的,借检讨的机会,也让我能充分认识到自己在工作中的缺点。所以我必须

  做出深刻的出面检讨,以此来鞭策自己,让自己在今后的工作中记住这次的教训。以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献,请领导相信我!

  检讨人:xxx

失职检讨书 篇2

尊敬的单位领导:

  您好!

  我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在电信机房管理工作中,因我个人的疏忽,工作的不到位,我没有能够细致地做完工程的所有进程,以至于让现场施工人员将0DF机架的位置安装错误。

  首先关于这项错误,我要做深刻地检讨,这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。如今的我已是一名电信机房管理员,身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用,一名电信机房管理员是应该对电信机房所有施工作业做全程监督的,应该细心指导每个施工人员的具体工作,要对每一个环节都仔细分析。因为稍一放松就可以导致严重问题的出现,而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。

  在此次的电信机房管理工作中,因为我个人的疏忽,没有监督好工人0DF机架安装工作。但电缆线已安装好了,0DF机架安装位置错误就需要重新移动,这样一来一回势必造成浪费,造成公司的损失。我对此表示深深的痛心和自责,此时此刻我的心情非常的不好,因此这项错误,我这段时间都不能够从中解脱出来。

  出现问题,是谁都不愿意接受的现实。然而面对错误是需要很大勇气的,如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错,我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。希望领导能够给我一次改过的机会,对于这项工作的错误,我也有一定自我认识,我还是一个电信机房管理新人,这是因为我经验不足造成的错误。但我不会以这个作为请求原谅的托词,因为错误终归是错误,我应该用于面对错误。

  通过此次深刻的检讨,我深深地反思,我的犯错根本原因在于我个人的疏忽,没有全心、仔细的对待工作中的每一个环节,须知重要工作是容不得一点马虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽这样缺点的话,我就会很难在工作岗位上有长远的发展。

  针对我目前的错误,我决定用如下措施加以改正,也希望领导、同事们能够监督我,你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。

  1、针对我的工作责任感、工作失职,今后我要全身心投入工作,对于自己所辖职务做精心了解,对于每一个环节的施工都做好监督和管理。

  2、今后我要像公司的优秀工作的同事学习,认真学习好的工作作风,从精神层面上提升我的工作理念,从根本上为我把今后的工作做好打基础。

  通过此次深刻的检讨,请领导能够信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作,为公司的发展献上自己微薄的一份力量。

失职检讨书 篇3

尊敬的谢总及酒店领导:

  我怀着自责、反省以及感激的心情写这份检讨书,在正熙3年的日子里,这里留给我了很多成长的脚印,留给我了很多感动的画面,留给我了很多悔恨的泪水,更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被正熙酒店录用的短信,回想每一次谢总对我的教导、以及同事一起并肩作战的情景,心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。

  作为一名管理者,部门的管理好坏,部门员工的思想好坏与自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情,以及对酒店、对其他同事造成的影响,我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省,我认为在以下几点是我犯下的错误:

  1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就没有办法去做好,做人如此,做事也如此。对于自己的工作,对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任,我没有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,导致了部门管理的松懈,导致了部门业务的监督不力。

  2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者,应该分清自己在工作岗位上扮演的角色,认真履行自己的权利和职责,对于我来讲,一直以来对于员工,把生活和工作没有分开,过于的在乎感情,以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。

  3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理,特别是作为酒店重要经营部门来讲,前台是有着大量现金和账务业务的部门,怎样从制度上约束员工,从业务上指导员工,通过不断的检查和复查,找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题,是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是,在这点上面,我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞,造成酒店的损失。

  4、在对员工的思想教育方面。员工从酒店招聘,再到部门工作,整个在酒店工作期间,部门的思想教育对员工的思想是起着影响和决定性作用的。对于前台的员工,更应该有着强烈的职业道德和责任感,在部门思想教育松懈的时候,员工就会犯错误,就会偏差,就会走上错误的价值观,在入职时做思想教育和引导是远远不够的,还需要在日常的工作中时时刻刻提醒和教导员工什么是正确的、什么是错误的,作为部门的管理者,正因为这点没有做好,才造成了部门员工在道德品质上犯下了错误。

  5、在起好带头作用,树立良好榜样方面。作为一个部门的领头羊,自己的言行举止,直接影响到员工的工作,我作为一个部门的管理者,在平时的言行举止上,没有要求好自己,过于强烈、一定要争取输赢的性格,导致了部门员工爱争强好胜,没有以一个正确的心态去面对自己的工作和出现的问题。

  6、在反省和自我反省方面。任何一个人不可能十全十美,周围的同事或者其他部门都会提出意见和建议,但是在这个时候,我往往不自我总结,总是以自己或者自己的部门为中心,听不进去别人的意见,不会从意见中吸取经验和教训,不断改善和完善本部门的工作,而是很多时候,一味认为自己的部门做了多少,得不到别人的理解,出现抱怨,就造成了员工心态的不成熟和不稳定。

  7、在出现问题和错误的时候,没有认真总结,特别是在员工出现问题的时候,刻于偏袒员工,没有正视问题,而是给出现的问题找理由,找借口,造成了员工在出现问题的时候也会给自己找理由,找借口,没有去从根本上加大力度去杜绝问题,造成问题的不断发生和升级。

  8、在配合其他部门共同完成工作的时候,没有以一个正确的心态去面对,老是一味抱怨付出和收获没有成正比,在这种思想发生的时候,就不能以正确的角度去看待问题,往往把问题处理得极端或者消极,在员工心理就造成了抱怨的心态出现,然后就是对工作的不用心、不重视和无所谓,造成了员工对岗位的不热爱,以致出现偏差的行为。

  正因为上面的这些没有做好,导致了部门出现了管理方面重大过失,在反省的同时,我感觉愧对酒店对我的培养和信任,愧对酒店领导对我的教导,更愧对自己部门的员工,是因为我没有给予他们正确的引导,没有及时发现和纠正他们的错误,不管是给员工还是酒店都造成了不可弥补的错误。回顾过去一路走来,自己认真过、努力过、付出过、收获过也失误过,酒店的.任何处罚和决定都是应该承担的面对的,我愿意接受。

  作为一名正熙酒店的员工,我深刻的认识到自己存在的错误和偏差,作为一名热爱酒店工作的人来讲,我现在仅仅能做的就是怀着感激的心情,在岗位上的每天,总结前面工作的缺点和错误,用更多的时间认真完成好自己本职工作,这样才对得起对我付出、对我信任、对我包容的酒店领导和其他的同事,用实际行动不辜负在正熙的日子。

  永远记得谢总对我说的这句话:用真诚的心活在真实的世界里。我受用终生!

  为了我爱和爱我的人,我相信自己,能够经得起风雨,面对今后的道路的,因为一路有你们的支持。

  检讨人:

失职检讨书 篇4

  尊敬的各位领导:

  作为xx组件技术部的一位技术主管,我在工作进程中严重失职,在生产限额领料单中添加了错误的铝合金边框代码,造成交付给客户的组件边没法安装,给公司信誉造成了没法挽回的损失。在此我表示深深的歉意并递交这份工作失职检讨书向各位领导做出深入检讨和自查。

  由于我的工作岗位关系到整个生产定单所使用的物料正确与否,长时间以来对自己放松要求,工作作风涣散,疏忽公司的审批报告流程,终究导致这次严重的质量事故发生,孤负了领导的信任,也侵害了公司的信誉。通过这件事,暴露出我个人存在严重的工作松懈题目,和工作态度不端正,做事情不严谨等不良工作作风。为杜绝今后再犯一样的错误,以此次检讨为契机,深入审阅和纠正本身工作中存在的题目:

  首先,我作为部分文件的管理者,对部分文件的管理不严谨,文件没有固定的寄存地点,通常是谁想看文件谁拿去看,看完就随手一扔,每当碰到题目想要翻阅时却找不到文件在哪。本次事故就是一个深入的教训,由于文件是10月份下发而添加错误边框的定单是11月的生产定单,在核对物料编码时没有查找相干的工作联系单是导致此次事故的一个重要缘由。

  其次是熟悉上的题目,总是以为自己是文件的发放者,而他人才是文件的执行者,通常是一扫而过,只理解了文件的表面内容,而忽视了文件所要传递的重要信息。本次事故中,由于之前浏览文件是草草擦过,导致大脑中只记住了4孔边框和6孔边框都可使用并且不得混用于同一个组件,但是却没有记住4孔边框有两种不同孔距的物料代码,正确的代码应当为m510103,而自己却添加了错误的代码m510110。

  第三是态度上的题目,由于平时领导对我的工作十分信任,因此自己经常不依照规定的流程展开工作,私自做决定,私自更改物料。假如此次添加物料代码时先向部分领导进行请示,就可以够避免错误的物料代码被使用,从而也就不会造成如此严重的后果。

  为了杜绝今后再次出现类似的错误,我将从以下几个方面来纠正和预防:

  第一,严格落实物料添加的审批流程,在每次添加或变更物料时,都随限额单附加一份物料变更通知单,如附件一所示。在该通知单中具体写明变更或添加的物料名称及物料代码,然后交由部分主管审核批准,再交由各相干部分会签后随限额领料单一并下发给相干部分。

  第二,在装框工段首末三检卡中增加边框孔数目,孔间距的检验要求,如附件二所示。逐日生产前和每次物料切换时都使用此三检卡对物料进行确认。并在每次生产技术预备文件(工艺联络书-定单生产留意事项)中加入边框孔距示意图,作为装框工段三检卡确认和巡检、外观检验的检查确认的根据。

  第三,规范部分文件的管理,每份新发放的文件都传阅给相干职员进行浏览并签字,浏览完后同一存档保管,并做好文件目录和收发台账,方便随时查阅。

  通过这件事我重新反思了自己做人、做事的态度,感悟到:做人要专注,做事也要专注。做事情不专注,就没法清楚的掌控细节,就一定没法把事情做得美满。从今天起对自己严格要求,严厉本身工作态度,强化本身岗位责任感,克服思想涣散等坏毛病,不能再容忍任何的马虎和“差未几”心里,铭记本身工作的重要性,认真履行自己的岗位职责,以加倍努力的工作来弥补自己所犯的错误。

  检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日

失职检讨书 篇5

尊敬的班主任:

  今天我怀着沉重和后悔的心情写下这份检讨书,我对于我的行为感到惭愧。我身为一名班长,我不但没有起到带头作用,而且还作出如此无知的行为,但是错误已经犯下,悔恨也是无济于事,我以后会以这份检讨书来提醒、监督自己,我会为我自己的行为负责,更不会再犯此类的事情。

  对于这件事情,我并没有恶意,当时只是太过贪玩,开了个玩笑,绝对没有其他的意思。但是这个玩笑开的太大了,我后悔没有考虑到事情的严重性,我更没有想到最后还把这件事情闹大了。我知道后悔也是没有用的,事情已经发生,我不能再去改变这件事,但我可以改变以后,我会让我以后所作的每一件事经过思考,我不会再让此类的事情发生。我不说身为一名班长,就算是一名普通学生,尊重师长,都是我们学生必须做到的,都是我们一项最基本的责任,也是最基本的义务,虽然我不是故意,但是我还是错了,我不但没有做到尊重师长,我连这最基本的责任、义务都没有做到,还在全班同学面前作了个坏榜样,我对此感到深深的歉意,并且希望老师以及全班同学原谅我,给我一个改过自新的机会。

  作为一名班长,我认为要起到一个带头作用,带领着同学们,作为他们的一个学习的榜样。但是我并没有做到,还成为反面教材,我知道同学们知道什麽是好,什麽是坏,什麽是该学习,什麽不该,知道如何分辨好坏。所以同学们要学习别人的长处,看到被人的缺点要检查自己也是否有这样的缺点,并且将以改正。让自己心中要有一个提醒自己的警钟。

  很感激老师当初选我当班长,寄予我很大的期望,给了我这幺好的锻炼自己、提高自己的机会,我却没有用实际行动做到让老师满意,甚至还因为自己不好的习惯影响了身边的同学,没有做到一名班长应该完成的事情。我已经认识到了自己的错误,并且已经决心改正,希望老师能原谅我,给我一个机会改正错误的机会。

  我知道检讨不一定是发自内心的,也许只是应付老师,也有可能是虚伪的,因为检讨只是一张普通的纸,改正错误不是靠写检讨,也不是靠张嘴随便说说,而是靠实际行动!只有认识到自己的错误,去改正他,才对得起自己,才对得起这份检讨。而改正的同时,我们还要吸取教训,把这份检讨当成是自己的一个警钟,一个监督,时刻提醒自己,提醒自己所作的每一件事是该做还是不该做,作了后果又会有什麽后果,都要为自己的所作所为负责。

  检讨人:

  时间:

失职检讨书 篇6

  我是xxx,上海分公司的股东之一。说来惭愧,这份检讨书已经不是在方智的第一份了,想想挺可气又挺不好意思的,我知道领导让写检查的目的是为我们所犯的过错做一个总结,一个承诺。

  首先我非常感谢领导对我9年的工作培养,从什么都不懂的小姑娘到现在成熟的业务骨干,我在方智工作以来一直都是兢兢业业,腰杆都是直直的,领导看到我的能力给了我合伙人的福利,但是我来上海1年整了业绩还没有达到预期目标,最重要的是没有带出团队,在方智我没服过谁,来上海1年的时间不是没有付出,就是没有业绩,我也很纳闷,但是每个企业想发展壮大,不看过程只看结果,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了带了一年的团队业绩还是没上来,原本优秀的人才在我这里都快颓废掉了,我必须为我的失误买单。

  在经过领导的悉心教诲之后,我深刻反思了自己近期的工作情况,主要存在于以下几个问题:

  (1)思想认识不足:

  在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想认识不足,没有很好的履行我的职责造成的。

  (2)掌握员工思想不够深入。

  对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没有跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。

  (3)管理工作过于制度化。

  对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作中出现了矛盾及管理死角。

  (4)缺乏绩效管理指导与沟通。

  在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进。

  鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求:

  (1)树立正确的领导管理心态。

  作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私分明,在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。

  (2)加强队伍建设,营造良好的团队氛围。

  真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础,在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。

  (3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。

  在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预期目标。

  (4)加强细节化管理,从点滴做起。

  细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节。

  综上所述,这次我没有带好队伍,没有起到一个合伙人的带头作用,我有罪,我必须通过努力把我的过错弥补回来,在这里保证一下,从现在起到年底,团队服务费至少做到四万,团队目前没有项目经理,到年底至少2个 项目经理,如果年底我做不到,自动放弃年底红利的10%,说到做到,同时2月起工资停发,什么时候完成业绩,什么时候发放,请领导同事监督,想做一件事必须要有勇气和毅力,不然白扯,希望大家共勉。

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