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2016年士官班长述职报告

发布时间:2016-11-15 来源:述职报告 手机版

2016年士官班长述职报告

  我叫xx,x0XX年x月1日出生,高中文化,党员,家是河北**人。x0XX年入伍,x0XX年转改为一级士官,现为武警北京总队第*师*支队三中队四班,(原一班); 班长。

  光阴似箭,岁月如梭,刺骨的寒风将库区两侧的银杏叶纷纷吹落。又到了一年离别时。屈指可数五年的军旅生涯还有短短的1天即将结束,提笔写起这份述职不禁的让我怀念起五年来的兵途,每写一句话是那么的让我眷恋!!!

  回顾五年来的成长足迹!记得五年前我曾还是一名刚入警营的一名新兵犹如生活不能自理的孩子一样什么都让班长教也像一棵刚载下的小树苗一样经不起风吹雨打每天让班长坷护着。随着时间的飞逝我一点点成长找到自己的奋斗目标,第一年底被评为优秀士兵,第二年下旬经过组织的培养和自己的不懈努力有幸当上了副班长,年底转改为一期士官选入教导队,去了新兵,后来也当上了班长逐渐的也成了部队中一个小小的佼佼者。然而五年后的今天,我却成为一名即将复退的老兵,已不再是那五年前懦弱的小树苗,而是一棵经过五年的风吹雨打成长起来的大树现还可以向正在成长的小树苗叙说着自己的成长经验和方法。

  五年来经过部队的摸爬滚打,体味了军营的酸甜苦辣,使我从一名带着流氓匪气的无业青年成功的向一名合格武警战士的转变!在这里让我拥有了军人的气质,学到了军人的品行,培养了雷厉风行的作风,懂得了时间的宝贵更体会到了军人的价值。五年中,得与失,成与败,惊与喜,一路的坎坎坷坷经过部队这所大熔炉的锤炼让我拥有了同龄人没有的东西,那就是向钢一样的坚强和独立。同时五年来多多少少也取得了一些成绩。x0XX年底被评为优秀士兵一次,x0XX年在中队组织单杠比武中打破x6个记录。x0XX年被评为优秀网络查勤员和优秀带兵骨干x0XX年国庆期间荣立个人三等功一次,x0XX年圆满完成新训任务并在新训期间取得队列第一的优异成绩,自己所带的班多次争得内务流动红旗在各级检察座谈当中能积极踊跃多次给中队争得荣誉,年底被评为“先进班!”

  在取得成绩的同时也会有不足之处:下半年随着复原临近,自身要求有所放松,工作中不如以往积极主动,平时也不注意自身形象说话大大咧咧没有给新战士树好形象没做到模范带头作用这是下步需要注意的地方。

  之所以有我今天的成长进步和取得的一些成绩都是与中队党支部和中队领导是密不可分的。是中队给我提供了发挥的舞台,是中队给了我成长进步的机,俗话说:“滴水之恩涌泉相报”在这里我感谢中队党支部,感谢中队领导对我五年来的培养和关心,也感谢在坐的每名同志对我工作的支持与配合!

  我忘不了,忘不了你们,忘不了这曾经我们一起奋斗过的“家”!火热的警营,赤诚的心,铮铮誓言,无悔的青春。如今就要离开这曾经让我们向往崇拜的军营,脱下这身橄榄绿我心里有说不出的滋味…

  “铁打的营盘流水的兵”这首歌给了我们最真实的答案!有道是“天下没有不散的宴席”如今就将要离开这最熟悉的地方离开这最亲密的第二故乡,在面对走与留的问题上,在这里我向中队领导和同志们正式表态:人各有志,海阔凭鱼跃,天高任鸟飞!我已决定脱下这身让我永生难忘的军装!我相信经过这部队五年的锤炼,即使到了地方也依然会寻觅到属于自己的另外一个战场!!!

  中队领导和战友们工作顺利!身体健康!万事如意!也祝愿我们三中队明天会更加灿烂辉煌!!!

  篇二

  尊敬的考核组领导、同志们:

  一年来,在上级党委的正确领导下,在全体官兵的大力支持下,我安心本职,努力工作,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,以强烈的事业心和责任感,认真履行职责,使单位各项工作有了较大的发展,自身素质和综合能力也明显提高。现述职如下,请大家进行评议。

  一、廉洁自律情况

  能严格执行“十不准”和“八条措施”等廉政规定,认真对照检查,无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上,坚持党委集体研究,按原则办事,不徇私情,不任人唯亲,做到一碗水端平,体现了公平、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题,严于律己,不搞请客送礼及大吃大喝等,做到了洁身自好,廉洁自律。

  二 有限的,团结大家,发挥每个人的聪明才智是非常重要的。我是这样想的,也是这样做的。首先,注重搞好班子内部团结。妥善处理与班子成员的关系,多沟通、多交流,诚恳接受批评,带头开展谈心谈话及批评与自我批评。牢固树立团结就是力量,团结才能出战斗力的思想。以大局为重,多看他人的长处、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处,工作中相互理解支持,生活上相互关心帮助,维护了班子团结,增强了凝聚力;其次,在民主集中制的原则下,按照“十六字”原则,很好地坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上,虚心听取别人的意见,不以“一把手”自居,不搞个人说了算,用集体智慧保证了决策的权威性和科学性;再次,以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度,以对党的事业高度负责的态度正确使用权力,靠原则把关定向,统一思想;靠原则消除分歧,凝聚人心。做到不以个人好恶论是非,不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系,讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最后,严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、安排学习计划并撰写心得体会,使自己的思想修养和政治理论水平有了一定程度的提高。

  (二)突出抓了工作。

  作为主官我深知工作的重要性,能带着问题经常深入现场调研,根据发现的新情况新问题,不失时机地组织大家认真研究,深入探讨科学有效的好方法。在施工,人员增多,任务繁重的情况下,严密组织勤务,狠抓“”的落实,进一步加强了力度,成功地查获和堵截了人员。还能定期主持召开业务会,就业务工作中的具体问题进行研讨。积极协调,对执勤和生活设施进行了改造。针对业务量小,人员综合素质与先进单位有一定差距的实际,在提高业务素质和业务规范化程度上下功夫。在我的督导下,司令部对业务资料等进行了规范整理,健全完善各类考核档案,及时制定了业务培训计划,先后举办了业务、微机等培训班,并将培训和考试、及干部量化管理等有机地结合起来,形成了浓厚的学习氛围。作为代表,在外事活动中我牢记职责,不辱使命,解决了中的一些具体问题,保证以业务工作的顺利开展,增进了双方友谊。

  我积极采取有效措施,促进了活动扎实有效地开展,警政警民关系也不断密切。首先是按照活动的有关要求,从软硬件上逐项进行了规范。同时,把建设作为业务工作的一项重要内容来抓。认真研究,主动提出并认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为内容的“八项措施”,保证了工程顺利进行,得到了驻地市委、市政府的充分肯定。我还利用各种场合,积极向市里提出合理化建议,其中有些还被采纳。

  (三)积极推进部队正规化建设。

  带好队伍是部队全面建设的基础,只有打牢基础,部队各项工作才能顺利地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口,狠抓部队正规化建设。

  一是认真落实两个正规化管理规定。以上级对三年基层全面建设进行考核为契机,在去年基础上,按照要求,逐条逐项进行了落实。从严格一日生活制度抓起,进一步规范了“四个秩序”,对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和规范,加强了对单身干部8小时以外管理。在我的建议下成立了工作督察组,坚持每周四对正规化管理落实情况等工作进行监督检查并通报,加大了落实力度,

  二是始终把“两防”工作放在首位。在抓好“人、酒、车、枪、款、章”等重点环节上下功夫,在安全教育上下功夫,在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究,实行安全工作责任倒查制,发现问题及时处理,决不姑息。我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查,保证了部队的安全稳定。

  三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节,我下大决心、花大力气进行了整治。从制度建设上入手,狠抓点滴养成,充分发挥各级领导和骨干的作用,加强管理教育,确保了政令警令的畅通。我主动带领工作组深入基层就部队管理工作进行调研,对带兵干部手把手的交方法。在我的倡导和努力下,突出了“人性化”管理。今年,我提出要“创新队伍建设新机制”,把队伍建设作为一个重点,不断探索管理方法。7月份,在单位深入开展了事业心责任心专题教育整顿活动,增强了大家的责任心、事业心。在“大练兵”活动,我对部属提出了严格要求,并率先垂范,做好表率。将以前每周出三次早操改为每天出早操,充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练,同时将“大练兵”与干部量化管理等有机地结合起来,充分调动了大家自觉参与的积极性。

  (四)努力提高综合服务保障能力。

  由于站里经费紧张,为此我和党委一班人经过认真分析研究,提出了过“紧日子”思想,并从自身做起,厉行节约。我带头坚持党委集体理财,加大对财务管理的力度。如今年在研究全站财务预算时,本着精打细算原则,有效地控制经费支出。进一步完善并很好地坚持了“集体采购制度”,从而保证了财务支出的合理性、公开性和有效性。我还号召全站官兵从节约“一张纸、一滴水、一度电”做起,勤俭节约,艰苦奋斗。就是靠这种精神,在较短时间内不但解决了“倒挂帐”问题,而且实现了收支平衡,略有节余的目标,并集中财力办大事、办实事,综合服务保障能力明显提高。

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