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地税局副局长述职报告

发布时间:2020-08-19 来源:述职报告 手机版

  作为一名地税局副局长,写好一篇述职报告也是职责所在。地税局副局长述职报告该怎么写呢?下文是小编收集的地税局副局长述职报告,欢迎阅读!

地税局副局长述职报告

地税局副局长述职报告一

  时光飞逝,在不知不觉中又过去了一年。在即将过去的一年里,我在县局党组的正确领导下,做了一个党员干部应该做的工作,有的工作做得还算可以,有的工作做得还不尽人意,有时就连自己也不满意。但总的说来,尽到了心思,也做出了努力。归纳起来,主要做了以下几个方面的工作:

  一是分管工作。我分管党建、工、青、妇、精神文明建设等工作。一年来,我按照县局党组的整体部署和工作要求,较好地完成了工作任务,实现了年初制定的工作目标。党建工作走在了全县前头,机关党支部被县委组织部和县直机关工委评为“五星级”党支部,“青年文明号”已通过检查验收,妇女工作被县、市两级妇联推为“十佳巾帼文明示范岗”;精神文明建设也于10月份通过检查验收。二是随机工作。除做好分管工作以外,我也较好地完成了县局党组交给的随机工作。总的说来,只要党组交办的事情,无论大事小事,我都高标准、高质量、高速度的完成了。尤其是在全市地税系统举办的第三届职工运动会上,我局取得团体第二名的好成绩。决心是党组下的,工作是大家共同谋划的,汗水是同志们洒的,成绩归功党组归功大家。

  狂天我站在这里述职,凭心而论有些汗颜,做为一个党员干部,我在地税的发展上几乎没有做什么值得讲的工作,只是在学习上下了点功夫,用了点心思。

  一、学理论坚定政治信念

  实事求是地讲,当今社会具有政治信念的人恐怕不是太多了,但我属于一个有点政治信仰的人。一是对实践检验过的理论不怀疑。今年以来,我通读了《毛泽东选警》第五卷,对其中的《论十大关系》《正确处理人民内部矛盾》两篇论文感慨万千。今天,如果有人问我,你信仰什么,我会回答,我信仰毛泽东思想。二是对正在发展着的理论不盲从。当今社会发展着的理论很多,据不完全统计全世界有289种学说和思想流派,有的是可取的,如群众观点、民生观点等。但有些东西是装饰品,好看不好用,有的对人类社会进步没有益处,对这些东西,我从来都是不屑一顾。但我对李瑞环同志理论观点情有独钟,如他于今年出版的《务实求真》这部著作,我不仅愿意读,而且也被他那对党的事业的无限忠诚和对人民群众无限挚爱所打动。他在这部70万字的著作里,始终贯穿着一条主线---那就是为民、爱民、亲民。三是对看似精辟的理论不苟同。今年,我认真研读了当今文化大家余秋雨先生的《山居笔记》,我认为余先生的文笔老练,见多识广,不愧为大家,但其思想观点却不敢苟同,如他在讲到历史发展的一般规律时说,一般情况下,新兴文明从来战胜不了原有的野蛮,这就不对了。余先生侧向了形而上学,他否认了社会发展变化的正常规律。否则,我们就不能理解封建社会代替奴隶社会,社会主义社会战胜半殖民地半封建社会,市场经济取代官僚计划经济,改革开放取代闭关自守,和谐发展取代阶级斗争。

  二、学榜样汲取众人智慧

  众人是圣人。我们之所以能够安身立命,都有自己的长处。别人的长处对我来说就值得学习和借鉴。一是学习党组干大事、大好事、干成事的本领。今年以来,县局党组干得大事多、好事多。无论是税源专业化管理,还是教育培训,无论是干部职工的待遇,还是新一轮基层建设,都走在了全市乃至全省前头。这些成绩的取得,往往都在看结果,不太注意在实现目标走向成功的过程,在成绩和成功的背后隐藏着的是县局党组的智慧。召开党组会、局务会时,我虽然发言不多,没出什么主意,但我学到了以局长为班长的党组谋划工作的精到,考虑问题的缜密。二是学习大家真干事,想干事,会干事的决心。一年来,无论是税收总量,还是税收质量,也都排在全市前列,我每月看到的报表只是个结果,可是在实现这一结果的过程中,同志们付出了艰辛和劳作。我虽然置身事外,不谙税收,但同志们所做的工作,对我是有教益和启发的。我虽然没有干什么,我从内心里感佩党组同仁,敬佩全体干部职工。这对我来说,也是一种很好的学习,也是一种收获。

  三、学干事,提高工作能力

  一年来,我虽然干的工作不多,但通过学习,也干了一些力所能及的工作,并且在干事的同时提高了工作能力。总的说来主要提高两种能力:一是思考问题的能力。凡事预则立,不预则废。

  我曾一度在工作上取兵来将挡,水来土掩的工作方法,通过一年来的学习与实践,使我对工作的认识更深刻了,凡事先认真思考,什么时节干,怎样去干,干到什么程度,事先都做出谋划。二是解决问题的能力。说到底,干工作是为了解决问题。有些事情,正确的及时向党组提出建议和意见,不那么对的或者说是错误的意见和建议,只要我能化解的,决不再分散局长和党组的精力。我认为这也是工作。

  回顾一年来的学习和工作,我存在很多缺点:一是对上级的思路学得不深,吃得不透。二是对县局的决策跟得不紧、抓得不细。三是对分管工作做得不实、干得不精。这些缺点和不足虽然无碍大局,却从另一方面说明我的思想境界还有待提高。

  总之,我春节过后,已年过半百了,五十有一了,满打满算在位工作的时间也不长了,但我要一如既往地按照县局党组的工作部署和要求干好工作。**地税已经驶入跨越发展的快车道,让我们进一步坚定信心,创新实干,为实现**地税的再度辉煌而奋斗!同时我也相信,有这几年发展的基础,**地税的明天会更好!

  最后,我用我党早期革命活动家、文学家瞿秋白同志的卜算事〃咏梅来预示**地税的明天,兼与大家共勉:“花落知春残,一任风和雨,信是明年春再来,应有香如故”。

  祝大家新年快乐!

地税局副局长述职报告二

  各位领导、同志们:过去的一年里,本人在各级领导的关心指导和分局同事的支持协助下,求真务实,开拓创新,较好地完成了各项本职工作。下面我就本人一年来的思想工作情况向大家作一个汇报,请批评指正。

  一、以提高综合素质为核心,狠抓政治业务学习,提高驾驭复杂工作局面的能力。

  学无止境。知识经济的来临,税制改革的深化,新事物、新情况、新问题层出不穷。要跟上这日新月异的时代步伐,唯有加强学习,才能不断充实提高,完善自我,只有通过不懈的学习,才能扎实打好为党和人民的事业建功立业的功底,为此,我不断从实践中学,从书本中学,也自觉向班子成员同事学。一年来,我有选择地学习了马列主义、邓小平理论,系统学习了江三个代表的思想和xx届三中全会精神,写下读书笔记1万多字,自己的理论修养得到进一步提升,思想境界进一步升华。同时我还用相当时间学习了经济、管理、法律等多学科知识,如中国税务报、税友杂志每期必读,政策法规汇编进行通读,还自己购买了WTO的法规汇编和知识读本,并报名参加了注册税务师的考试,坚持不懈的学习,使自己的知识底蕴不断增厚,从而为做好分管工作打下了良好的知识基础。

  二、围绕组织收入中心,狠抓征管品牌创建,全面提升了税收征管质量。

  我们以“征管基础卡设年”活动为契机,严格税收政策的贯彻执行,努力创建征管品牌,不断夯实征管基础,全面提升了征管水平。

  ㈠切实加强了建安税收的跟踪管理。建筑业营业税一直是我局重要支柱税源之一,随着开发区东移南扩和招商引资力度的加大,入区落户企业逐年增多,建设工程项目陆续开工,为加强这一骨干税源的征管,我带领税政、征管科同志,下到四个所开展调查研究,明确了实行专人跟踪管理,分户建立专门档案,加强以票管税,规范汇算清缴,严格责任追究的工作思路。具体操作上严把“三关”加强控管的工作思路。一是严把立项备案关(事前把关)。所有工程项目立项审批前,招商局要求项目申请人到地税局备案,分局根据工程坐落地向税务所下发《征管事项转办单》,要求各所及时跟进管理,从源头上掌握了建设工程的有关信息。二是严把施工监控关(事中把关)。建设单位在向建设局申请报建时,必须提供地税部门核发的委托代征税款证书,否则,建设部门不予核发施工许可证。三是严把过户办证关(事后把关)。国土、房产部门在办理土地、房产权属证书或权属变更证书时,必须审核是否具有地税发票,对不能提供正式发票或缴税凭证的,督促其缴税后方办理产权手续。通过采取上述措施,全年共入库建安税收1200万元,比上年同期增收300万元,增长33%。

  ㈡创新市场税收管理模式。通过争取开发区管委会及公安、工商等部门的支持与配合,我们按照“集中整治,重点突破,全面规范”的工作思路,采取直接征收、委托代征和联合征收的方式,集中时间,集中力量,全面开展了整治。在总结前段工作经验的基础上,我们进一步健全纳税人户籍管理制度,加强对市场业户的分类管理,适时引入市场税收管理员制,严格按市局“八有”标准,归集档案资料,进一步推进建账建制工作,使得专业市场税收征管逐步步入规范化轨道,现在各专业市场经营户的纳税意识明显增强。20xx年共补办税务登记453户,调高税负600户,调低税负80户,查补入库税款227万元,罚款3万元。

  ㈢全力打造站前路个体税收征管“样板街”。站前路两侧商铺林立,人流物流密集,纯管户、共管户交织分布,情况十分复杂,征收管理难度相对较大,历来是偷抗税行为高发区。今年来,我们集中时间、集中精力对站前路两侧进行了集中整治,初步实现了“五个到位”:一是税务登记全部到位,登记率达到100%;二是税收核定全部到位,做到足额定税,均衡税负,不留死角;三是发票管理到位,加强巡回检查,严格违章处罚;四是纳税申报到位,所有纳税户必须全部自行申报,送税上门;五是滞纳金加收到位,对不按时申报纳税的,滞纳金加收率必须达到100%。通过近一年的强化管理,基本达到了预期目标,个体户纳税意识明显增强,纳税秩序明显好转。通过征管品牌建设,有效规范了干部的执法行为,提高了征管质量,全局征管八率指标均大幅提高,其中税务登记率、资料完整率、纳税申报率都在98%以上,征管质量的提高也极大促进了收入进度,截至12月20日,全局已入库地方各税xx万元,超计划xx万元,同比增长xx%。

  三、以依法治税为轴心,认真贯彻落实税收政策。

  1、抓好了优惠政策的落实。今年,国家为了保持社会安定和促进经济发展,相继出台了“非典”期间、下岗失业人员再就业和降低营业税起征点等系列税收优惠政策,为了确保优惠政策贯彻落实,我们做到了“四个到位”。一是思想认识到位。全局上下从讲政治、讲稳定的大局出发,统一认识,转变观念,不因税源紧张、收入压头而抵制执行优惠政策。并成立了以主管局领导为组长的督导小组,将优惠政策落实列入重要议事日程。二是税法宣传到位。我们在办税大厅、集贸市场等场所对优惠政策进行了公告,并汇编成册,免费向纳税人赠阅,共发放资料1000册,让广大纳税人多渠道、多途径了解税收政策。三是政策执行到位。我们在各办税大厅设立了税收优惠政策咨询、受理、审批“绿色通道”,实行限时服务、“一窗式服务”,极大地方便了纳税人。全年共受理下岗失业人员减免20户/人次,免收办证费2720元,免征税收32万元,受理“非典”减免税214户,其中企业14户,免征税款52万元,并建立了营业税起征点提高后的业户台账,及时做好了跟踪管理。四是责任追究到位。为了确保政策落到实处,该局明确各科所负责人为第一责任人,对拖延办理、抵制不办和违规审批的,严格按执法责任追究办法追究负责人和直接责任人。

  2、抓好了房产税、车船使用税政策的落实。根据省政府改革调整“两税”政策的精神,我们加强了内外宣传和培训,共印发宣传资料600份,张贴通告200份,并委托房产部门在核发房产权属证书时发放宣传资料200份,切实将政策改革精神落到了实处,全年因政策调整增收“两税”26万元,全年完成房产税270万元,占计划的149%,比上年增收90万元。

  3、抓好了企业所得税税率政策调整的落实。按照市局文件要求,我们对企业所得税税率执行情况认真进行了清理,并专题向开发区管委会作了汇报,取得了领导的支持和配合,并将文件在各办税厅进行了公告,同时将公告逐户下发宣传,坚决纠正了违规操作,维护了税法的统一性和严肃性。

  4、减免税及税前扣除项目审批不断规范。我们严格以市局制定的减免税管理办法为基准,对减免税和税前扣除项目实行集体研究、集体审批,不搞“一言堂”和暗箱操作。同时,加大执法过错责任追究力度,对违规减免和越权减免的严格追究当事人的责任,全年共扣发责任人奖金350元,告诫3人次。

  四、以作风建设为重心,维护班子团结,加强廉洁自律。团结出凝聚力,出战斗力,团结出事业。

  作为副手,我坚持做到四讲。一是讲原则,凡事多汇报、多协商、多理解,坚决维护一把手权威,摆正自己做副手的位置,不越权,不走调,不拆台,份内之事不甩手,份外之事不插手,荣誉面前不伸手,顾全大局。二是讲真诚,坦诚相待,肝胆相照,表里如一,言行一致。三是讲感情,讲政治上的同志情,工作上的同舟情,生活上的手足情。四是讲大度,能容人容事容言。严于律己,从政之本,两袖清风,为官之道。作为一个基层领导工作者,我始终牢记这一宗旨,以一颗平常心看待名利。思想上,我切实加强品德修养,注重抓好自身学习,坚持参加分局组织的各项政治学习,积极参加分局领导班子党性党风党纪教育活动,用科学的理论、先进的思想武装自己的头脑,强化立党为公、廉洁治税的意识;工作上,我认真遵守党纪、政纪和领导干部廉洁自律各项规定,不搞权钱交易,不搞公私交易,违背原则的事坚决不做,违反税收政策的口子坚决不开。不向纳税人“张口”,不向企业伸手。今年10月份,我局检查发现某企业有偷税行为,根据有关规定,我们对其进行了经济处罚。该企业接到处罚通知书后,利用各种关系向我打招呼,并给我送来一个20xx元的红包,请求我减轻对其经济处罚。我当场揩红包退了回去,并依法对其进行了处罚。今年来,我共拒收纳税人礼品礼金折人民币3000余元,拒请吃、请玩20余次。对确实无法退回的礼金礼品约3000元上交了分局监审室。

  一年来,本人虽做了一些工作,取得了一定成绩,但离上级领导的要求还有一定差距,比如工作方法上如何调动全体积极性、发挥集体的智慧方面还有待改进,征管改革进展不快,在新的一年里,我将认真改正不足,不断进取,争取取得更大成绩。

  二OXX年十二月

地税局副局长述职报告三

  各位领导、同志们: 我于20xx年元月份就任开发区分局副局长,主要分管办公室、人教、政工和基建工作。现就本人过去一年来的思想工作情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报,敬请批评指正。

  一年来,在市局的正确指导下,在分局党组的集体领导下,我从开发区地税工作实际出发,从自身做起,以全心全意为地税、为纳税人服务为己任,做到“两个坚持、两个创新”,坚持科学发展观,坚持依法治税、规范行政、优质服务;创新文化管理,创新队伍建设模式,打造服务型税收队伍。通过以项目为载体,抓项目促发展得工作思路,寻求四个着力点:一是规范管理,二是加快地税文化建设,三是建设服务型机关,四是打造学习型组织,充分发挥决策、指挥、协调的优势和能力,带领分管科室的同志们圆满、全面地完成了各项工作任务。

  (一)加强能力建设,提高综合素质,力争做一个合格的基层税务领导干部 伴随改革开放和市场经济发展的大潮,特别是信息化和网络化的极大普及,干部的价值取向日趋多元化,税收工作也面临着新的环境。在这一大的背景下,作为一名基层税务领导干部,加强自身能力建设显得尤为重要。今年,我系统地学习了 “三个代表”重要思想和党的xx届三、四中全会精神,重点学习了关于学习型组织的有关理论,挤时间学习了经济、管理、税收政策等多科知识,努力以科学的理论武装自己的头脑,提高自身的政策理论水平,不断提升思想境界,始终保持共产党员的先进性和纯洁性,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,为全年工作的顺利开展打下了坚实的基础。

  (二)规范管理,转变作风,探索机关管理新模式 切实加强规范管理,推行“2+3”模式,是市局党组在新形势下开展机关管理的创新之举。我本人通过学习,也体会到,这是顺应时代发展之潮流、增强干部素质的内在需要,是在地税团队中建立共同愿景,实现自我超越,最终激发组织新的生命力、竞争力、创新力的内在需要。今年,我在开展规范管理年活动过程中,重点抓好了以下工作: 一是健全规章制度。今年,在我的主持下,分局对过去所建立的一系列制度进行认真的疏理,该健全的健全,该废除的废除,共修订健全征管质量考核、财产管理办法等36项制度办法,经过修订健全,使相关制度更加贴近实际,各项管理指标进一步细化量化,可操作性更强,制度条块间更加协调统一,各类制度自成体系,贯穿于整个管理流程,形成统一的有机整体。同时我们加强了制度的贯彻落实,做到既要写在纸上、挂在墙上,更要落实在行动上。 二是创建学习型组织。今年来,我始终将打造“学习型”组织摆在工作中的重要位置,并牢牢贯穿于全年工作之中,做到了两个创新:一是在抓学习中促学习观念的更新。在工作和思想实际中,坚持以考促学、以奖促学、以竞促学,注重学习形式的创新,把“学习工作化,工作学习化”作为我局干部新的发展理念,干部学习的自觉性和积极性大大增强。二是从求实效里促学习思路的创新。为突出学习的实效性,我要求做到了“五个结合”:一是与税收工作紧密结合,把学习教育作为一种管理手段。二是与解决实际问题紧密结合,把学习作为解决工作问题的钥匙。三是与大力培养人才资源紧密结合,用学习来促进人才的脱颖而出。四是与地税文化紧密结合。用丰富的业余文体生活,来丰富学习内容和学习形式,增强集体凝聚力,增强学习的吸引力。五是与文明单位创建紧密结合,以加强学习来促进文明创建。 一年来,通过认真开展“打造学习型组织、争当学习型标兵”活动,在分局初步形成了人人关心学习、人人参与学习的良好氛围,越来越多的干部开始树立终身学习、学习与工作相结合等新的学习理念,干部的学习力大大增强,综合竞争力大大提高,精神风貌和活力也全面更新。 三是加快基本建设。尽快完成基本建设,解决一直制约我局机关建设的瓶颈,为开发区地税事业跨越式发展搭建物质平台,是分局全体干部职工的共同心愿,也是上级党组织极为关注的大事。

  一年来,我抱着一种使命感、责任感,精心运筹,扎实工作,力争高质高效完成该项历史性任务。一是完成了办公楼建安工程的招投标工作。按照规范、公开的原则,根据分局党组的集体意见,我组织了机关考察组,公开择优选择了邀请投标的施工队伍,并对后期施工的有关工作进行了规划和设计,制定了措施和方案。二是协调好了各种关系。办公大楼的施工涉及部门多,为确保工程树立进行,我千方百计地协调好了政府、部门、村组、村民、开发商和分局的各种关系,对历史遗留问题、施工手续办理过程中的费用问题进行了认真处理,。三是在土建主体工程上把好了施工质量关。百年大计,质量第一。办公大楼的土建主体工程质量关系到整个大楼的修建,我带领扩建办的同志一道,深入施工现场,从材料进场到施工下料的每一道工序都严格把关,确保了前期施工质量。

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