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最新马上办抓落实演讲稿范文优秀篇

发布时间:2020-02-27 来源:演讲稿 手机版

  党的xx大以来,XXxx对党员领导干部如何从政为官 多次提出要求和殷切期望。干部干部,干是当头的。要保护作风正派、锐意进取的干部,真正把那些想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部选拔到各级领导班子中来。下文是小编为大家整理的最新马上办抓落实演讲稿范文优秀篇,仅供参考借鉴,希望可以帮助到大家。

最新马上办抓落实演讲稿范文优秀篇

最新马上办抓落实演讲稿范文优秀篇一

  “马上就办”说的是狠抓落实的态度,也需要建章立制,为落实创造更好条件。

  这两天,一篇叫《实干才能梦想成真》的文章,让“马上就办”再次成为热词。这篇文章回顾了20多年前XX同志在福州工作期间倡导践行“马上就办”的情况。翻开这段并不久远的历史,一个强烈感受是,“马上就办”体现着当代共产党人的执政品格和实践气质,正是我们应该坚持的好传统、好状态、好作风。

  为什么要在这个时间点上重温“马上就办”?“四个全面”战略布局已经划定中国发展总纲,下一步无疑就是要“捋起袖子,大干一场”。今年要制定“十三五”规划,2019年到2020年是实现“两个一百年”目标中建党12019年目标的冲刺阶段,那么多议定的改革发展任务要落到实处,慢不得,也等不起。2019年是全面深化改革关键之年,很多举措要推下去、做起来,不能叶公好龙、光说不练,也不能进两步退一步、慢慢吞吞。当此之时,传承与弘扬“马上就办”精神,无疑将释放出强大的正能量。

  为什么不能“马上就办”?主观原因占大头。一些措施于自己没有利益可得,反而要担些风险、费些功夫,还可能动到自己的奶酪,就得了“选择性拖延症”,想着拖小了、拖黄了、拖没事了。或者是水平有限、能力不足,面对千头万绪不知道要拎起哪一根,只能等待观望。上世纪90年代,福州搞国企股份制改革,有业务压力也有政治风险,谁都不敢试、不愿试。最后XX同志走访调研,亲自拍板决定试点企业,并批示“抓紧落实,尽快促成”。许多优秀共产党人用行动告诉我们,没有点担当感、责任心、行动力,不能正确看待个人进退得失、做不到不断进行学习充电,怎么对得起一方水土、万千百姓?

  当然,不能“马上就办”也存在客观原因,尤其是在政策落实的“最后几公里”。在基层调研时,有干部说,“上面动动嘴,下面跑断腿”,一根针对接千万条线,“缝纫机也忙不过来”。而有些政策也与现实缺少对接,比如1公里几万块钱的乡村道路硬化补贴给谁谁都不要,因为修1公里路成本少说也得十几万,领了补贴还得筹资筹劳,受时间、标准等限制也大,不如不要。类似的人力问题、制度问题,在很多地方、很多领域还普遍存在,这也是抓落实过程中需要突破的瓶颈。

  “一分部署,九分落实”“落实能否到位,决定蓝图的实现”。以“马上就办”的精神状态狠抓落实,一步一个脚印走、一锤接着一锤敲,宏伟蓝图必将在我们手中成为美好现实。

最新马上办抓落实演讲稿范文优秀篇二

  各位尊敬的领导,亲爱的老师同学们:

  大家好!今天我要演讲的主题是:马上办抓落实

  抓好落实是提升政府公信力的关键环节,也是衡量政府部门执行力的重要标准。党的xx大以来,抓落实成为党中央、国务院治国理政的新常态。XXxx倡导“马上就办”的工作作风,反复强调“一分部署、九分落实”和“崇尚实干、狠抓落实”,自治区党委、政府高度重视抓落实工作,将“转作风抓发展”活动作为抓工作落实的有力抓手,多次强调必须把狠抓落实的作风贯穿政府工作的始终。地税部门担负为国聚财、为民收税的神圣使命,以“马上就办”的劲头,切实增强抓落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉,努力实现税收现代化,为服务地方经济发展新常态作出积极贡献。

  一是要以计划任务为约束,紧盯目标抓落实。凡事预则立,不预则废。通过目标和计划对各项工作进行管理,层层抓落实,才能实现工作的有序推进。结合实际抓好重点工作。要善于把上级的决策部署与本部门实际紧密结合起来,创造性地开展工作。要认真研究上级的工作要点,主动认领工作任务,对工作要点明确的各项重点工作,要研究具体的实现路径,推进措施。对一些重点专项工作,还应制定单项工作实施方案,给基层定框架、明路线、亮底牌,指导基层抓好落实。强化责任抓好重点工作。要把工作任务逐项分解到岗位、落实到人员,通过制定工作任务栏、时间表、路线图,明确内容、方法、时限和人、财、物等保障措施,定责任、定进度、定要求,确保事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期,层层传导压力,一项一项抓好落实,确保说到做到,不放空炮。上下协力抓好重点工作。对已确定的重点工作任务,不但部门要抓落实,分管领导也要亲自抓、亲自管、亲自盯;对重要工作部署,要提出明确要求,做好组织实施;对重要文件,要有明确批示意见,不能简单圈阅了事;对重大项目要靠前指挥,带头实干,以身作则地带动广大干部职工抓落实。

  二是要以解决问题为导向,攻坚克难抓落实。坚持问题导向也是抓好工作落实的一种重要方法,以问题为导向抓工作,首先要善于发现问题。在抓工作落实的过程中,会遇到许多实际问题,这就要求我们必须具有敏锐的洞察力,能够见微知著,及时准确地发现工作中出现的各种问题,找出一些影响事业发展的瓶颈问题和工作短板,并积极加以整改,推动工作提质增效。以问题为导向抓工作,还要善于破解问题。善于解决问题,反映了领导干部的工作能力,既是领导干部的职责所在,也是领导机关的职责所在。面对问题,要冷静思考,从容面对,要善于借鉴经验,发挥集体智慧,群策群力,采取得力的措施,制定具有针对性的方案,确保问题得到有效解决,推动工作顺利开展。以问题为导向抓工作,关键要善于总结经验,健全制度机制。解决问题,还要能深入地研究、分析问题产生的原因,举一反三地化解矛盾和问题,把解决问题的办法转化完善为制度机制,才能够真正地推动工作落实,促进事业发展。我们在全区地税系统开展的“两集中两到位”行政审批制度改革就是一个非常典型的例子,以纳税人办税等待时间长的问题为导向,及时推广一窗式办税的经验,较好地解决了办税效率不高的问题,获得了全国税务系统创新项目评比二等奖。

  三是要以职责要求为使命,尽心竭力抓落实。只有抓大不松小,才能确保协调运转,才能保证工作质量全面提高。抓日常工作要勤勉。日常工作涉及方方面面,影响广泛,各部门的领导、各岗位的同志都应为基层树立样板,做好标杆,以勤勉有为的精神、十二分的责任心做到案无积卷、事不过夜,确保日常工作高效率完成、高标准落实。抓日常工作要慎微。日常工作大多比较零散琐碎,看似不起眼,但其发挥的作用却不小。要用经营的意识,以久久为功的毅力,以精益求精的标准把它做好,抓实。抓日常工作要自觉。做一件工作,只达到60分说不过去,达到100分又挺难,得90分是个不错的成绩,但如果用90%乘以90%,再乘以90%,这样连续乘五次,我们会发现变成了59%。我们的工作过程也一样,是由一个个细微的环节串联而成,每一个环节都以上一个环节为基础,每一个环节相互的影响是以乘法为基准最终产生的结果,就是环环相扣的一系列过程结束后,5个很不错的90分,反而得到了59分不及格的成绩。这个简单的数学等式说明了一个问题,就是我们各项工作不能打折扣,不能降标准。

  四是要以考核督办为鞭策,齐心协力抓落实。考核督办是做工作的“指挥棒”和抓落实的“紧箍咒”,绩效管理和督查督办是考核督办抓落实的两个有力抓手。一方面,要实行绩效管理,规范抓落实。通过组织绩效和个人绩效管理全覆盖,将各项重点工作任务转化为可量化、可监控的绩效指标。要科学建立考核指标体系,通过考核来督促管理那些落实困难大,需要用绩效考核来推进的工作。要增加工作落实在绩效考核特别是对领导干部绩效考核中的权重,对是否落实、落实多少、落实好坏进行客观公正、科学有效的评判与奖惩,建立与完善规范抓落实的长效机制。另一方面,要加强督查督办,促进抓落实。督查督办是抓好工作落实的有力保障,上级机关要加强对下级部门的检查督导,协调解决工作落实中的困难和问题,帮助他们创造条件做好工作。建立自上而下的监控机制,对督办工作实施台账管理,对完成周期长、工作难度大、进展缓慢的事项,加大跟踪督办力度。落实奖惩制度,定期公开督办事项的落实情况,对工作抓得紧的、落实好的,给予表扬,及时总结推广他们的经验和做法;对抓落实中发现的懒作为、慢作为、不作为单位和个人进行约谈,通报不落实的事,追究不落实的人,切实形成一级督一级、层层抓落实的局面,让各项工作不留死角。

  五是要以优良作风为保证,求真务实抓落实。求真务实、真抓实干的优良作风是抓落实的保证,是干工作的“牛鼻子”。抓落实首先要求真。“求真”就是要真干事、干真事,不弄虚作假,不图形式主义。曾经有人作了一副对联,上联是“你开会我开会大家都开会”,下联是“你发文我发文大家都发文”,横批是“谁来落实”,这就是对“以会议落实会议,以文件落实文件”的讽刺。千招万招不抓落实就是空招,千条万条不抓落实都是白条,开会和发文件是必要的,也是工作的重要环节,但会议精神和文件再好,如果不落实,仍会劳而无功。开会加上不务实等于零,布置工作加上不检查同样等于零,传达了不等于贯彻了,指出了不等于解决了,要求了不等于完成了,规划了不等于实施了,批评了不等于纠正了。说到底,工作要想取得成效,根本还在于真抓落实。抓落实必须要求深。机关干部不能每天坐在办公室里看文件听汇报,要走实党的群众路线,坚持眼睛向下看、身子往下沉,深入基层征管一线开展调查研究,才能及时了解在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题,掌握解决问题、推动落实的第一手资料,才能打通“经脉”。抓落实还得要求细。领导干部要善谋大事、乐办小事、常办实事、多办好事。大事不会天天有,要善于抓小事,通过解剖麻雀,掌握细微,把握规律。要以抓铁留痕、踏石有印的劲头,把小事情抓出大名堂。抓落实最终要求恒。干工作,抓落实,不能想起来抓一阵子,想不起就松一阵子,必须锲而不舍,常抓不懈。西方著名哲学家苏格拉底给他的学生布置了这样一道作业,每个人把胳膊尽量往前甩,然后再尽量往后甩,每天做三百下。一年过后,苏格拉底问学生:“请告诉我,最简单的甩手动作,有哪几位同学坚持做到了今天?”这时整个教室里只有一个学生举起了手,这个学生就是后来成为著名哲学家的柏拉图。这个故事告诉我们一个道理,坚持到底就是胜利。我们抓工作落实,就是要以钉钉子的精神,对定下来的事,一件一件抓,一项一项推进,持之以恒,才能推动各项工作部署落地生根、开花结果。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

最新马上办抓落实演讲稿范文优秀篇三

  各位同志

  大家好

  执行力既是凝聚力,也是战斗力,更是工作效率。笔者认为,提高执行力要善于“起承转合”,在起好步、敢担当、能应变、会统筹上下功夫,不断修炼、积极作为,逐步提高工作执行力。

  要善于抓严“起”,引领工作起步快

  一旦领到工作任务,首先要琢磨从哪入手、先干什么,重点、难点、节点是哪些,薄弱环节在哪,在脑海中描绘一条清晰的思路。思路应严格紧扣贯彻上级精神、体现领导意图、结合本地实际、惠及人民群众、实现既定目标等,不必“胡子眉毛一把抓”。要紧抓工作展开前这一关键,制定好任务“分解表”、进度“时间表”、执行“路线图”,责任到人,让任务指标尽可能细化分化量化。

  要勇于抓实“承”,凸显工作敢担当

  要提高执行力还应锤炼实干担当的精神,注重学习探索,补齐短板,增强文字表达能力、口头表达能力、组织协调能力、综合分析能力等个人能力,备足担当的“工具箱”,克服“本领恐慌”。要从执行的要点和难点寻求突破,不断优化执行流程,建立健全工作任务清单、问题清单和责任清单,在担当中把工作做细致、做扎实,保证达到高标准。敢于担当不是逞匹夫之勇,也不是拍脑袋、拍胸脯,而是以对目标的执着追求,凭借过硬的本领,创造性地解决问题。

  要勤于抓牢“转”,难点工作会应变

  面对纷繁复杂的发展形势,应变能力无疑是推动发展的重要因素。在落实工作进程中,对象是动态发展的,上级的意图、要求、目标可能随着时间推移有所改变,因而执行者必须能随机应变。当上级思想意图变化时,或具备了更好更成熟的落实条件时,及时请示汇报,勤于和领导沟通,留足上级指导纠正的回旋余地,谨防“木已成舟”“尘埃落定”“无力回天”。同时,要打好“提前量”,为自己留下一点修改完善的时间。

  要诚于抓稳“合”,精诚团结智统筹

  工作执行往往需要各方面协调配合、信息互通,对执行中遇到的新情况,及时交流沟通,力求统一思想行动。执行力除了纵向维度的领悟,还应注重横向维度的把握,多和部门协调沟通、多与同事团结协作、多向群众宣传引导,通过横向整合力量让相互了解、相互支持、增进互信,随时赢得有效支持和帮助,高标准、高效率推进工作的开展。在工作中千万别逞个人英雄主义,要诚于和同事们拧成一股绳,尽量使工作有的放矢,确保善始善终、善作善成。

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