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经济开发区管委会项目推进工作的自查报告

发布时间:2018-12-07 来源:自查报告 手机版

经济开发区管委会项目推进工作的自查报告

  为进一步落实市委十三届八次全体(扩大)会议精神,扎实推进全民创业创新工作,加快推进经济开发区20XX年重点项目建设,全面了解和掌握项目推进情况,促进年度计划的按时、有质的全面完成,根据《2015年度乡镇(街道)、市机关部门工作目标综合考评实施细则》(市委办[2015]110号)中所列的“重点项目工程”和“六个十大专项”涉及开发区推进的项目,现将开发区项目推进工作情况报告如下:

  一、项目进展情况

  今年,开发区列入“重点项目工程”项目共63个,年度总投资15.18亿元,已完成投资6.18亿元,年度投资率达40.7%。其中,实施类项目53个,已开工建设35个,开工率66%;前期类项目10个。列入“六个十大专项”项目共10个,无违创建中三改任务20个。其中,征地拆迁工作6个;捆绑类项目中三改任务20个;六个十大专项其他工作4个。

  一是加快实施类项目建设。53个实施类项目项目中,有35个已开工建设,年底前可完成部分土建工程、实现部分投产及完成形象进度,其中智库工业设计产业园厂房改造基本完成,已经有部分企业已经入驻;**电器工程已基本完工,部分设备已进入,搬迁工作基本完成;**电器和**电气已基本结顶,正在进行装修工作;有12个正在进行前期工作,年底前完成部分土建工程;经三路三期、**路南段、**溪中段河道整治等6个工程,因涉及征迁等问题暂时停工。

  二是推进前期类项目建设。10个前期类项目中,已分别完成招商引资、环评、安评、空间和农转用报批、规划设计等项目前期准备工作,争取年底前完成形象进度要求。其中,汽车城项目1号、2号路正在施工,2号路路面基本完成,1号路正在埋管线;**化工系列化工产品生产线项目因该项目须依赖集中供热,而**区集中供热项目尚未开工(预计7、8月动工,明年5、6月供气),经与项目投资人沟通,该项目预计要到年底才能动工,否则建好也无法生产。

  三是土地征迁项目和三改一拆工作。江郎山大道北侧收储项目已完成全部47.5亩土地征收,清表32.5亩;**、**电器项目地块因开发区资金问题,暂缓对该地块的收藏事宜;同时,开发区还积极配合**镇、**镇完成**工业园、**协作三期的征地拆迁工作。今年开发区三改任务共20个,已列项目32个,22个已完成。

  四是积极推进六个十大专项其他工作。积极推进科技创新专项,现已基本完成**市科技创新创业园建设,并于5月18日开园,引进29家研发、设计、科技服务企业;扎实推进机器换人和腾笼换鸟工作,上半年实施机器换人项目20余个,盘活土地100余亩。完成三盛化工、金固特化工等2家化工企业搬迁入园建设,完成**化工、**、**化工三个项目落地,并计划在年前动工建设。

  二、存在的问题

  1、征迁力度有待加强。**化工、**、**化工及中机国能等搬迁入园化工项目受土地征迁未完成影响,未能及时动工建设,有待加快。

  2、企业投资信心不足。受宏观经济形势影响,开发区内企业对当前经济形势持观望态度,项目投资和工业技改缺乏热情和信心,导致项目开工不多、进度不快、技改偏少。

  3、企业转型急需提速。当前园区企业处于转型升级的阵痛期,急需引导企业加快新产品研发、新设备引进和新工艺创新,加大高等人才引进和品牌建设。

  三、下一步工作计划安排

  1、强攻难点,快征迁促开工。以破解项目建设的土地要素制约为着力点,加大部门协调力度,扎实推进“清障拔钉”专项行动,努力在制约项目建设的征迁工作上取得重大突破,确保各重点项目顺利开工。继续推进操场岗区块征收项目,完成剩余四户房屋拆迁并清表接管;推进机械装备市场征收项目,完成凯凤营养品厂拆迁并清表接管;推进城南新城“退二进三”征收项目,完成城南新城土地收储项目剩余23户房屋(含**路两侧14户)拆迁。积极强化与**镇、**镇的配合,加快**工业园五期和三海协作三期的土地清表,为传统产业提升发展提供空间。

  2、狠攻重点,强服务提速度。始终坚持“项目投入第一抓手”理念,集中精力、聚焦重点,切实加快在建项目进度。一要扎实推进伟屹智慧产业园、**工业园热电联产等16个四大百亿项目建设,围绕按时完工投产目标,细化任务、明确责任、强化服务。二要加快推进**协作园三期和**工业园五期等基础设施配套等31个政府性投资项目建设,完善科创园配套,推进电商产业园建设,全力优化我市工业平台布局。

  3、主攻焦点,引项目增动力。依托园区平台,按照招大引强选优的原则,引进一批高大上项目,同时切实加大内部挖潜,确保全年招商引资到位资金15亿元。一要强化主导产业招商理念,按照做大照明电器、输配电、高端纺织等重点产业总量目标,着力做好健盛产业园等一批重特大项目落地。二要全力掘进零土地技改投资,充分发挥百余家规上企业优势,以“机器换人”、“腾笼换鸟”为载体,鼓励和支持企业引进先进工艺和设备,截止目前已摸排技改项目30余个,总投资6亿余元,确保完成22亿元技改投资目标任务。

  四、意见建议

  1、进一步完善项目挂联制。按照开发区年初制定的《重点项目建设的实施意见》,要求挂联项目的干部每月及时汇报项目进展情况、影响项目建设的突出问题及下步工作计划,办公室及项目总联络员负责反馈给主要领导及分管领导,继续完善一级抓一级,层层抓落实工作机制,确保项目建设责任到人、落实到位。

  2、进一步深化为企服务。认真开展“进村入企”,深化网上直通车服务平台建设和“店小二”等活动,以“请进来、走进去”的工作方式加强对项目建设落实情况的督查,继续主动常态化联系项目,服务企业,切实“摸实情、办实事、求实效”。

  3、进一步加强部门协调。协同相关乡镇、国土、规划、供水、供电部门抓住项目推进瓶颈、重点环节,找准制约项目推进的因素问题和切入点,合策合力,强化项目建设的时间节点控制,进一步加快项目前期工作和项目开工进度。

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