当前工作形势对我们支部干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。下面是范文大全小编收集整理的2017支部民主生活会发言稿，欢迎阅读。
2017支部民主生活会发言稿一
根据中心党委要求，今天我们召开食堂福利支部领导干部民主生活会和党员专题组织生活会。梁主任挂钩我们支部，参加我们的民主生活会。大家欢迎。
这次专题民主生活会和专题组织生活会以“创先争优做表率、降本增盈做贡献”为主题。大家要对照个人创先争优目标和承诺完成情况，认真查找工作中存在的差距和不足，开展批评与自我批评，对民生业务板块以及食堂福利的经营管理和改革发展提出意见和建议，进一步提高思想认识，明确努力方向，在推动食堂福利完成全年经营任务，实现做强做大的目标，更好地发挥党员的模范引领作用，做出应有的贡献。
下面，我们的班子民主生活会和党员专题组织生活会开始，由我先发言。
一、首先我谈谈对创先争优活动认识。
创先争优活动是中组部自上而下开展的一项活动，是学习时间科学发展观的延伸，主要内容就是创建先进党组织，争当优秀共产党员。这一活动已开展一年多了，对于我们食堂福利来讲，我认为创先争优就是大家都要有一种主人翁的精神参与到食堂福利的改革和发展上来，兢兢业业干好本职工作，通过餐饮业社会化、市场化改革，再造食堂福利发展新优势，实现食堂福利的科学发展，实现我们全体职工得到实惠的目标，最终为我们民生业务板块实现“整体扭亏为盈”的总体目标做出应有的贡献。
二、本人在创先争优、降本增盈、支部工作等方面存在的问题和不足
在食堂福利工作以来，我认为我们班子之间非常团结。大家从增强大局意识出发，在各项工作中相互理解、相互信任、相互支持，做到心往一处想、劲往一处使、事往一处干，齐心协力、密切配合。由于我比较年轻，吕科长、李科长以及在座的各位老党员常常在经营管理方面给我指点迷津，让我学到了很多餐饮方面和做人方面的知识，我们食堂福利形成了“抓工作一盘棋、促发展一股劲”的良好局面。对照中心党委关于领导干部“三个四”的要求，我认为自己还存在以下不足：
1、支部书记作用发挥与大家的期望有差距。来食堂福利一年多了了，在和大家的谈心谈话中，我深深地感到，大家对食堂福利未来的发展心情迫切，就支部这块，我所做的工作距大家的要求还有一定的距离。总满足于各项工作能够得到上级的充分肯定和认可，忽略了职工群众的实际需要。一些党员和职工普遍关心的热点难点问题没有从根本上得到解决，我的工作中还存在着不少失误和漏洞，这都需要我今后不断的改正和弥补。
2、工作作风与完成艰巨的任务有差距。面对繁重的工作任务，自己感觉在工作作风上存在着不相适应的地方。平时的工作中，安排布置的多，检查落实抓得不细;要求指挥的多，具体指导不够细;布置的任务多，具体的工作做法不够细。时常忙于事务，忙忙碌碌、深入基层不够，对一些职工群众的意见和要求不能及时、全面的掌握，求实、求高、求新要成为下一步工作中追求的目标。
三、改进的具体措施
针对以上问题，我找准了奋斗目标。今后自己将从以下几个方面努力：
1、加强业务学习。深入学习酒店管理和餐饮管理知识，了解当下餐饮业的发展趋势和法律法规，努力把学到的东西充分应用到实际工作中。
2、倡树务实之风。办实事、求实效，多深入基层了解大家的思想动态，实际工作中把党建和食堂福利发展实际紧密结合起来，使支部工作更好的融入到经营中去。
3、发挥表率作用。在今后的工作中，我将发挥党员“五带头”作用，在做好支部工作的同时，与其他党员一起，融入到经营管理工作中去。我在这里表个态，遇到急难险的工作任务，遇到加班加点的工作任务，只要经营需要，我随叫随到。
5、加强队伍建设。希望大家在工作中既要有明确的分工，更应团结协作，相互补台，心往一处想，劲往一处使，工作中形成一条绳，形成合力，我们在管理中要体现人性化管理的理念，充分调动大家的积极性，努力建设一支作风正、业务精、管理水平高、创新能力强的高素质的职工队伍，以确保食堂福利的健康快速发展，为我们民生板块实现整体扭亏为盈做出新的更大的贡献。
我的发言完了，谢谢大家。
2017支部民主生活会发言稿二
各位领导、各位同志：
今天是*月*日，再过*天我就在*局工作整整一年了。回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家
表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。
感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心地来到了*这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好*局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是*局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。
感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
感想之三，群众是一切工作的力量源泉。蒋局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在*的这几个月，我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度,便于群众监督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、
人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基层干部的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有效地遏止了腐败现象滋生。
感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决，两个文明建设自然会上新台阶。
干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。
问题之一，深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题，从主观上讲，领导分工负责制，把事情都推给了副手管理，工作过于放手;从客观上讲，自来到*局，事务一直繁杂，没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时，有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管
主观原因还是客观原因，不深入实际调研本身就是一个领导者的问题，掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。
在这里我要做一下自我检讨，以前自己总认为比较体贴群众，觉得年节为干部办点福利，开办食堂，多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对，同志们在一起工作是需要思想交流的，领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说，与一般干部谈心少，现在还有部分同志不熟悉，更谈不上知道他们有些什么想法了。
因此，今后我要按蒋局长“三个对照，三个反思”的讲话精神，进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来，到群众中去”的群众观点，从现在起多深入基层，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来，认真整理加以研究，形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印，扎扎实实地去做，调研才能收到实效，工作才能取得更大的进步。
问题之二，工作布置多亲自检查少。主持工作以后，我总觉得有许多事要办，对下面要求多，加之自己性子急，还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后，交给分管局长负责，很少亲自督促检查，或者只是过问一下，有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实，体现到蒋局长讲的“三个对照，三个反思”就是自己的事业心强，而责任感不是太强，在这里也有必要进行自我批评。说实话，做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局，更重要是摒弃做官的思想，树立服务意识。既要懂业务，还要懂实际操作;既要懂管理，还要擅于做具体工作，成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控，另一方面还要抓文秘114，全国文秘工作者的114好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风，亲自督促检查，真正发现新问题，使决策更符合实际，有效地避免瞎指挥，推动工作向前发展。
问题之三，学习不够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致，特别是与其他局长在一起学习的时间少，而且学起来粗枝大叶，不做深究，今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法。
问题之四，小节问题需要改进。比如：工作文秘114，全国文秘工作者的114方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机，与他人说话、吸烟;不论是不是应酬，喝小酒的毛病还存在。这些都是我自身的弱点，真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我，以使我尽快加以改正。
当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之，今后，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势，努力开创国税工作的新局面，使自己在今后的工作中进一步走向成熟!谢谢大家。